Auftakt und erster wesentlicher Schritt in Richtung Optimierung Ihrer Unternehmensabläufe: die Situationsbestimmung. Welche Prozesse sind gut und sollen daher erhalten bleiben?
Welche Abläufe können optimiert werden, um noch effizienter, reibungsloser und rascher zu erfolgen?
Eine umfassende Situationsanalyse liefert einen klar definierten IST-Zustand. Ein solides Fundament für die weitere Vorgangsweise.
Zweiter wesentlicher Schritt: gemeinsame Definition des gewünschten SOLL-Zustandes.
Welche Teilbereiche sind derzeit noch suboptimal?
Die Frage lautet hier:
Letzter und bedeutender Schritt: die Umsetzung der Lösung.